市場規模
上青集團業務範圍概括全台市場的領導者,面對產業的衝擊及大環境的變化,上青在這樣的現況下必須重新思考所處的 產業規模是否足夠應付市場需求,上青集團了30年走來一路從 百貨批發跨足食品產業、超市經營到寳僑家品經銷商,全聯及量販通路的商化服務及跨足網路購物產業,可以說是含蓋相當廣的範疇。

品牌資源整合
經營運作上的統一,建立全集團經營規劃體系,公司之所以能夠跨足不同產業其實是整合集團各部門資源、人力統一管理,同類資源共享集中使用,根據產業、規模、客群規劃管理,訂定業務目標與稽核執行成效同一個方向發展。

整合產品、通路體系
對於經銷商來說,全通路的發展是必要且持續進行中的議題;上青集團的業務範圍概括藥房、超市、便利商店、五金通路、個人精品店、K/A連鎖通路…等上青集團擁有經銷30餘年經驗的團隊、優越的執行力並持續創造業界良好的口碑，長久以來我們以全通路經營的核心優勢自居,運用集團的資源即時回應顧客需求及根據市場趨勢及消費者行為的變遷調整腳步,整合消費市場服務,因應市場變化調整速度這就是上青集團屹立不搖決勝的關鍵點！